青島艾普智能儀器有限公司專注全球電機測試，提供一站式電機測試解決方案，為全球電機行業(yè)提供電機定子測試、整機測試、鑄鋁轉(zhuǎn)子測試、電樞轉(zhuǎn)子測試、測功機測試等智能化的測試產(chǎn)品，作為電機測試研發(fā)生產(chǎn)廠家，艾普智能一直關(guān)注著電機行業(yè)的發(fā)展。

直流無刷電機整機綜合測試系統(tǒng)

2020年春節(jié)前后，新冠狀病毒肺炎疫情在全國及全球蔓延，對制造業(yè)企業(yè)造成了較長時間的停工及配套供應和物流延遲等現(xiàn)實困難，對制造業(yè)細分領(lǐng)域的電機行業(yè)也帶來了相應的挑戰(zhàn)。下面艾普小編為您展示電機行業(yè)目前狀態(tài)：
行業(yè)專家觀點：
A專家

此次疫情對于中國制造業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在時間上。企業(yè)被迫停工停產(chǎn)了一段時間，生產(chǎn)計劃被打亂，第一季度基本上被耽誤，以致后續(xù)幾個季度計劃也受影響。從原材料、配套件、零部件加工再到下游企業(yè)一環(huán)扣一環(huán)，某一個環(huán)節(jié)出了問題，整個產(chǎn)業(yè)鏈都無法繼續(xù)。

國際市場上，由于企業(yè)停工停產(chǎn)，導致無法按合約如期如量向國外客戶交貨，影響出口。雖然一些企業(yè)通過開據(jù)“不可抗拒因素證明”盡量挽救損失，但如果中國企業(yè)不是對方唯一的供應商，國外客戶就會考慮更換供應商或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他國家市場。中國是制造業(yè)大國，一旦原有的客戶選擇了其它國家的供應商，那對我們的影響就比較大。

等待疫情過后，被耽誤的這段時間的損失，最終還是由市場、消費者來買單。目前市場供應短缺，滿足不了市場及消費者需求。雖然全國都在鼓勵復工復產(chǎn)，但整體情況來看只有部分員工到崗，物流，供應鏈等無法及時跟上，不過我認為只是時間的問題。
B專家

此次疫情對我們來說確實是一個最大的影響因素。在軍用層面上，市場不會有太大的變化，我們需要的是加緊生產(chǎn)，而目前復工人員還未完全到位，部分員工還在隔離期間，所以對我們的產(chǎn)出影響大；在民用層面上，相應的民企同樣受到影響，這就會導致很多任務會推遲或者延期，從而導致年度任務目標達成可能會受到影響。從整個行業(yè)來說，這次疫情只是遲滯了一下，短暫的按下了暫停鍵，行業(yè)發(fā)展前景是一如既往的。針對這些影響，我們首先要應對的并不是保生產(chǎn)和保產(chǎn)值，第一位的是保安全、保健康，然后在此前提下，盡可能的保生產(chǎn)和產(chǎn)值。預計我們會在今年后半年，會加快生產(chǎn)的節(jié)奏，確保全年目標達成，而民用領(lǐng)域，這個主要取決于相應企業(yè)的情況，我們也會根據(jù)實際來調(diào)整我們的計劃。
新冠肺炎疫情對電機行業(yè)的影響究竟如何？行業(yè)企業(yè)應該采取哪些措施來應對呢？
A教授
影響：研發(fā)方面造成比較大的困難。
做實驗無法實現(xiàn)獨立開放，產(chǎn)品開發(fā)及投放滯留不前，年前訂單沒法準時出貨，供需出現(xiàn)斷續(xù)情形，給企業(yè)運營帶來了現(xiàn)實困難。
應對：調(diào)節(jié)產(chǎn)能是企業(yè)減少損失，扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵。
企業(yè)復工后難免加班加點趕生產(chǎn)，用最快的速度，在最大程度上扭轉(zhuǎn)逆勢。
機遇：社會對醫(yī)療儀器的市場需求大量增加。電機在公共衛(wèi)生體系中的醫(yī)療儀器研發(fā)與應用將迎來新的一輪發(fā)展。如無創(chuàng)呼吸機中無刷直流電機及控制系統(tǒng)的研發(fā)與應用等會受到市場青睞。抓緊研發(fā)進度，就抓住了新機遇。
B教授
影響：對供貨和物流環(huán)節(jié)有很大影響。
疫情下，很多企業(yè)積極配合響應，預防不得不采取緊急停工措施，在等待相關(guān)政府部門通知復工前，行業(yè)已經(jīng)造成供需斷層現(xiàn)象，物流的管控，使產(chǎn)品在市場上的流通遭受重頭一棒。
應對：企業(yè)現(xiàn)金流是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
雖然相關(guān)地方部門、政府推出很多優(yōu)惠政策扶持企業(yè)，一方面效果沒那么快，另一方面現(xiàn)金流的缺口大，未來仍需要再觀望1-2個月。現(xiàn)金流是企業(yè)得以正常運作的決定性要素，特別是復工企業(yè)，都需要做好現(xiàn)金流的管控以及建立完善的制度。現(xiàn)金流貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，是所有大中小企業(yè)需要全盤考慮的重要因素。
C教授
影響：主要體現(xiàn)在中長期運行上。
年前爆發(fā)的疫情來得有點措手不及，短時間內(nèi)疫情管控并不那么到位，導致很多企業(yè)沒來得及采取全方位措施，錯失預防的最佳部署時間。
從中長期來看，即使疫情解除，公司運營或者想要恢復至從前的運營狀態(tài)仍會存在一定困難。能否保證企業(yè)恢復，或者持續(xù)生產(chǎn)，不脫離產(chǎn)業(yè)生態(tài)，對企業(yè)來說是個很嚴峻的考驗。
應對：關(guān)鍵在于企業(yè)的戰(zhàn)略部署
一方面考量防疫管控能否做到位。關(guān)懷員工本身也是對企業(yè)負責。口罩、防毒設備的儲備、員工作業(yè)的安全、上下班的管理，對企業(yè)的管理能力又是一個考驗。另一方面考量成本付出。防疫設備的購買，員工安全的保證，開工期間員工感染上肺炎的高額風險，從整體意義上，開工帶來的連環(huán)效應和成果顯著，高成本的付出是值得的。企業(yè)需要做好精準的戰(zhàn)略部署。也是應對危機，過度艱難時刻的關(guān)鍵點。
機遇：現(xiàn)階段產(chǎn)品更新在一段時間內(nèi)都處于停滯狀態(tài)。疫情解除后，市場渴望新技術(shù)、新產(chǎn)品為行業(yè)注入新生力。企業(yè)應該注重研發(fā)板塊，認真研究市場需求，制定合適的研發(fā)部署。加大研發(fā)投入、潛心研究增量創(chuàng)新市場需求，研發(fā)增量市場新技術(shù)新產(chǎn)品，乘疫情之后的新的發(fā)展勢頭，搭上行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的班車，完成自我的轉(zhuǎn)型升級。

綜合上述行業(yè)、專家及企業(yè)高管的觀點。新冠疫情對電機行業(yè)在較短時間內(nèi)的產(chǎn)量和生產(chǎn)營銷是有影響的。也對行業(yè)企業(yè)的管理、管控、資金方面提出了新的要求和挑戰(zhàn)。但總體來說，中國經(jīng)濟長期向好的態(tài)勢基本不變。電機、磁材行業(yè)也同樣。等待疫情解除，相信行業(yè)還是會蓬勃發(fā)展！

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